Alors qu’on s’approche de la fin de l’année 2024 et
que nous attendons les résultats de décembre, nous pouvons être fiers d’avoir
atteint la croissance de volume ambitieuse que nous nous étions fixée cette
année. Cet accomplissement est d’autant plus remarquable dans un contexte
marqué par une consommation alimentaire stagnante et des défis économiques. La
performance unique de nos produits et notre détermination à nous distinguer sur
le marché portent leurs fruits.
Notre engagement à offrir des solutions intégrées
gagne du terrain auprès de nos clients. Grâce à notre initiative de
transformation de l’excellence commerciale de UnWinpak, nous offrons à nos
clients une expérience améliorée, alliant service, agilité et capacité
ingénieuse de résolution de problèmes propre à Winpak. Ce message a été
renforcé lors de notre présence à PackExpo cette année, avec une nouvelle
expérience de marque et un kiosque repensé illustrant notre vision renouvelée.
Comme je l’ai mentionné dans des communications
précédentes, nos progrès sont rendues possibles grâce à nos formidables et
ingénieux Winpakers. Et en parlant des Winpakers, notre engagement inébranlable
envers l’amélioration de la sécurité demeure notre priorité numéro un. Dans
cette optique, et conformément à la philosophie de notre initiative de UnWinpak,
nous avons centralisé la gestion de la sécurité sous la responsabilité de deux
champions des unités commerciales. Leur rôle est d’élaborer les meilleures
pratiques de manière centralisée et de se concentrer sur leur déploiement dans
tous les sites. Dans le cadre de nos initiatives en ressources humaines (RH),
nous avons amorcé l’an dernier notre parcours en matière de diversité, équité
et inclusion (DEI). Nous réalisons des progrès significatifs grâce à des
formations offertes dans toute l’entreprise, en éliminant les obstacles et les
préjugés, et en apprenant de l’immense richesse des cultures et des différents
parcours qui sont au cœur même de l’identité de Winpak. Nous lançons également
plusieurs initiatives importantes en matière de mieux-être afin d’être
plus à même de répondre aux besoins de nos employés. La transformation des RH a
pris un nouvel élan avec l’introduction de partenaires pour nos deux groupes
d’affaires, afin de répondre aux besoins de manière centralisée et de les
déployer dans tous les sites. Parallèlement, nous mettons en place des centres
d’expertise afin d’offrir des services de haute qualité et uniformes à
l’ensemble des sites.
Notre transformation en matière d’excellence
opérationnelle vise également à établir des normes UnWinpak dans nos procédés
clés sur l’ensemble des sites, en favorisant le partage des pratiques
exemplaires et en élaborant des stratégies d’équipements et de procédés à plus
grande échelle. En s’inspirant d’une initiative d’intelligence artificielle par
apprentissage automatique mise en place par Winpak Portion Packaging, notre
unité commerciale Winpak Heat Seal fait de même en l’appliquant à ses
principaux processus de production. En fin de compte, notre ambition est d’être
à la fine pointe du progrès dans tous les procédés clés de nos secteurs
d’activité, afin d’exceller en termes de qualité, de coûts et de livraisons
complètes et ponctuelles. Une autre transformation stimulante débutera en 2025,
alors qu’un premier groupe d’unités commerciales adoptera le nouveau système de
planification des ressources de l’entreprise (PRE) de Winpak, une version de dernière
génération. Il s’agira là d’un autre exemple de mise en œuvre de la stratégie
de UnWinpak, visant à adopter les meilleurs procédés d’affaires au sein de
Winpak et à les déployer dans chaque site. Cela facilitera la formation, le
partage des pratiques exemplaires, les futures mises à niveau et l’ajout de
nouvelles fonctionnalités, comme des portails pour les clients et les
fournisseurs.
Nous poursuivons notre transformation
multidimensionnelle en matière de durabilité avec une nouvelle génération de
films flexibles, formables et non formables, résistants à la chaleur et prêts
pour le recyclage. Nous progressons également de façon marquée dans nos efforts
d’innovation, en proposant des alternatives au polystyrène sur les marchés que
nous desservons, ainsi qu’une nouvelle génération d’opercules découpés en
mono-matériau, pour ne citer que ces exemples. De plus en plus de clients
mènent des essais, notamment auprès de panels de consommateurs, avec nos
produits emblématiques FlexPod et SqueezePod, conçus pour être recyclables.
Nous sommes également sur le point de finaliser la livraison de notre tout
premier équipement industriel destiné à leur production. Nous renforçons notre
équipe afin de répondre aux exigences locales et internationales en matière de
rapports ESG, en mettant l’accent sur les éléments clés de notre fiche
d’évaluation EcoVadis et de notre côté du Projet de divilgation des émission
carbone (Carbon Disclosure Project (CDP)), avec une validation par des tiers.
De plus, nous définissons notre trajectoire pour réaliser nos ambitions dans le
cadre de l’initiative Science Based Targets (SBTi), qui vise à limiter l’impact
du réchauffement climatique à moins de 1,5 degré Celsius d’ici 2030. Nous
augmentons continuellement notre accès aux matériaux recyclés post-consommation
afin d’offrir à nos clients l’opportunité d’intégrer la circularité des
ressources dans leurs produits.
Tout en maintenant une solide rentabilité et une
génération de liquidités soutenue, les transformations de UnWinpak mentionnées
précédemment jouent un rôle essentiel dans l’évolution de notre organisation et
l’amélioration de nos procédés opérationnels. Notre portefeuille de lancements
de produits et d’introductions de nouvelles activités atteint un niveau inégalé,
soutenu par notre stratégie d’investissement ambitieuse pour les trois
prochaines années, avec plus de 400 millions USD consacrés à de nouvelles
capacités et technologies impliquant l’ensemble de nos unités commerciales.
De nouveaux défis nous attendent en 2025, et je suis
fier d’aborder l’avenir avec l’équipe la mieux préparée pour les relever.
Passez un joyeux temps des Fêtes et en toute sécurité!
Auteur
Olivier Muggli
Winpak President & CEO
Winnipeg, MB Canada
info@winpak.com
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